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书籍唱反调的是好员工信息:

唱反调的是好员工

唱反调的是好员工

作者:[美]赫瑞

上架时间:2008-05-27

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最新章节:概要 要点

图书介绍:

  如何营造创新的文化氛围?《唱反调的是好员工》给了我们一个独特的视角。为各级层的经理人提供实用的策略和建议,使经理人能鼓励和管理创新与异议的同时避免组织瘫痪过多的冲突。经理人只要识别四个需要鼓励创新与异议的主要方面,就能使创新在他们的组织中孕育生长。《唱反调的是好员工》并不是讲如何消灭冲突,而是讲如何阐明、增加、并管理健康的异议。本书是关于如何培育一种组织文化环境,使创新因为有了这样的环境才能以孕育生长。

章节列表:
第1章 为什么异议对创新很重要
第1节 抵制创新
第2节 面对权威说实话
第3节 授予那些面对权威说实话的人以荣誉(1)
第4节 授予那些面对权威说实话的人以荣誉(2)
第5节 授予那些面对权威说实话的人以荣誉(3)
第6节 冲突管理与异议管理(1)
第7节 冲突管理与异议管理(2)
第8节 是不是所有的异议者都会不顾一切地横冲直撞
第9节 概要 要点
第2章 为什么异议会被压制
第1节 介绍
第2节 压制异议的几个阶段(1)
第3节 压制异议的几个阶段(2)
第4节 同意与异议(1)
第5节 同意与异议(2)
第6节 异议连续性(1)
第7节 异议连续性(2)
第8节 有益的异议与有害的异议(1)
第9节 有益的异议与有害的异议(2)
第10节 你在支持异议方面的任务
第11节 概要 要点
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